Управленец среднего звена. Между молотом и наковальней
-
26.17
-+
Эта книга рассказывает о принципах и приемах эффективного управления -бизнесом, сотрудниками, конфликтами.
Автор наглядно показывает, что в основе любого управления лежит принятое руководителем решение. И шаг за шагом проводит читателя по всей управленческой цепочке - от решения через планирование и организацию к контролю результата.
Большое внимание уделено взаимоотношениям руководителя и коллектива -в условиях, когда приходится находиться между руководством и подчиненными, получением задач и организацией их выполнения, необходимостью и возможностями. Как успешно руководить, действуя «между молотом и наковальней»?
Чрезвычайно актуальным представляется раздел о руководстве сотрудниками на «удаленке». Особо ценен большой личный управленческий опыт автора, опираясь на который она иллюстрирует положения книги. Каждый раздел заканчивается заданием для самостоятельной работы, помогающим закрепить полученные знания.
Автор наглядно показывает, что в основе любого управления лежит принятое руководителем решение. И шаг за шагом проводит читателя по всей управленческой цепочке - от решения через планирование и организацию к контролю результата.
Большое внимание уделено взаимоотношениям руководителя и коллектива -в условиях, когда приходится находиться между руководством и подчиненными, получением задач и организацией их выполнения, необходимостью и возможностями. Как успешно руководить, действуя «между молотом и наковальней»?
Чрезвычайно актуальным представляется раздел о руководстве сотрудниками на «удаленке». Особо ценен большой личный управленческий опыт автора, опираясь на который она иллюстрирует положения книги. Каждый раздел заканчивается заданием для самостоятельной работы, помогающим закрепить полученные знания.